Monthly Archives: May 2015


El valor de los recursos digitales en la implantación de una estrategia de Gestión del Conocimiento

La necesidad de innovar en la economía actual, ha favorecido a que la Gestión del Conocimiento alcance cada vez una mayor relevancia. Evidentemente, el conocimiento es el substrato fundamental de toda organización, pero su emergencia como factor crítico sobreviene de la necesidad de innovar en todos los campos de la actividad empresarial, siendo éste un factor esencial para la competitividad, que requiere contar con nuevos conocimientos, o utilizar los ya disponibles de una forma más eficiente.

La cultura del aprendizaje

Menguzzato y Renau, autores de “La dirección estratégica de la empresa”, definen la cultura en una empresa como un “conjunto de valores, creencias, actitudes, expectativas y modelos mentales comunes a todos o por lo menos a la gran mayoría de los miembros de una organización y que actúan como normas implícitas que influyen en su comportamiento”.

Crecimiento en número versus calidad

Una pregunta que constantemente se hacen las grandes empresas es que si el crecimiento debe enfocarse en la calidad o en la cantidad. A pesar de que la respuesta suele ser que la calidad, diversas empresas no saben la manera de cómo aterrizar este procedimiento para hacerlo posible.

10 Principios claves en un modelo de Universidad Corporativa

10 Principios claves en un modelo de Universidad Corporativa

Las Universidades Corporativas procuran el crecimiento de una organización, por lo que se han convertido en una necesidad para diversas empresas, reconocidas internacionalmente, para mantener y desarrollar el talento por el cual, la compañía se mantiene y se destaca. Se podría considerar que una empresa con un gran número de colaboradores debe ofrecer la posibilidad de una Universidad Corporativa para capacitarlos. Si bien en teoría suena sencillo el crear una, en la práctica puede ser lo contrario.

Principales diferencias entre una Universidad Corporativa y un Departamento de Entrenamiento Corporativo

A pesar de la evidente similitud que existe en el nombre de ambos conceptos, una Universidad Corporativa y un Departamento de Entrenamiento Corporativo pueden resultar muy diferentes. De acuerdo con Jeanne Meister, Presidenta de Corporate University Xchange, Inc. y Consultora de Universidades Corporativas, la Universidad Corporativa es un portal dentro de una compañía, donde se educa a empleados, clientes y proveedores. De esta manera, enlaza las estrategias de la organización con las metas de aprendizaje.

E-learning: aprendizaje y tecnología

A pesar del proceso tardío para implementar la tecnología con fines de aprendizaje, en este momento hay un mayor interés en este tema debido al alcance y beneficios que ofrece. Por ejemplo, evitar el uso de transporte y el tiempo invertido para acceder a alguna instalación educativa, son algunas de las múltiples ventajas que el e-learning brinda.

Una aproximación a la formación, evaluación y certificación de competencias laborales

Una aproximación a la formación, evaluación y certificación de competencias laborales

La aplicación de la competencia laboral responde a una necesidad cualitativa de las organizaciones para establecer los estándares mínimos requeridos en el desempeño de una función, y obtener así los resultados esperados en el escenario del trabajo.